RT 들의 베이스캠프

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인류 최초로 에베레스트를 무산소 등정한 전설의 산악인 라인홀트 메스너가 낭가파르밧을 오르기 전, 두려움에 작은 호텔방에서 몇 시간이고 눈물을 흘렸다는 이야기를 아시나요? 아시다시피 칸투칸은 아웃도어 브랜드로 시작했습니다. 2015년부터 시작된 아웃도어 시장의 축소는 칸투칸에게 Z208과 골프 등의 새로운 시장의 기회를 주었지만, 아웃도어 브랜드 팀은 신상품 판매량의 감소와 함께 다량의 재고 처리반이 되어버렸죠. 결국 팔리는 상품의 리오더만 거듭하는 상황이 될 수밖에 없었습니다. 그리고 그 안에서 찾아야 하는 새로운 도전과 기회들은 모순된 일의 양상만큼이나 고된 시간이었을 겁니다.
디베이스라는 이름은 기본을 의미하기도 하고, 베이스캠프를 의미하기도 합니다. 디베이스 팀의 사람들은 시장의 변화 속에서도 묵묵히 영광 뒤에 남은, 그리고 남아서 해야 할 자신들의 일을 해나가고 있습니다. 사람들은 라인홀트 메스너의 영광만을 기억하지만, 그가 느꼈을 고독과 눈물에는 관심이 없습니다. 그리고 언제나 영광 뒤에는 늘 겪어야 할 많은 일들이 있기 마련입니다.
칸투칸은 초심을 잊지 않고, 아웃도어 호황 시절 속에서 커나간 브랜드임을 자각하고자 합니다. 그리하여 디베이스의 브랜드 정체성을 제일 꼭대기에 올려놓고자 합니다.

직원 김종식

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칸투칸의 철학은 솔직한만큼이나 다분히 공격적이고,
기업 본연의 목표인 이익극대화의 족쇄로 작용합니다.
칸투칸의 가격은 가성비가 좋은만큼이나 운영마진이 박해
한번 성장이 멈추면 손실회피적 기업운영에 젖어들기 쉽습니다.

발 한 번 잘못 딛으면 말만 잘하는 사기꾼, 혹은 적자의 늪에서 허덕이는 무능한 기업. 이상을 꿈꾸다 시장에서 도태되는 전형적인 선구자 모델이 될 수도 있다는 것을 배워가고 있습니다.

칸투칸이 말이 많은 것은 고객과 거래가 아닌 커뮤니케이션을 하고 싶어서일 것이고, 그것이 언젠가는 성공할 것이라는 무구한 생각 때문일 것입니다.
칸투칸이 박리다매를 추구하는 이유는, 아마도 더 많은 사람들과 소통하고 싶어서일 것입니다.
칸투칸이 산만하고 지저분한 쇼핑몰을 방치하는 것은
한 두사람의 역량에 의한 통제 모델을 추구하기보다는 직원 모두의 기회를 추구하는 회사를 꿈꾸기 때문일 것입니다.

시간이 지나면 지날수록 실현할 수 없는 꿈이라는 것을 체감하고 좌절하는 대신에 술을 끊었습니다.
그리고 그건 꿈이 아니라 계획이라고 문장을 수정합니다.

직원이든, 소비자든, 누구든 간혹 그 문장이 믿겨지지 않는다면 믿지 않았으면 합니다.
한 명이라도 덜 믿어야 덜 두렵기 때문입니다.
대찬 카피 잘 쓰지만 언제나 겁이 많은 칸투칸 올림.